– Владимир Владимирович, с каким настроением ваша компания приступила к работе в новом году?
– Упаковка – неотъемлемая часть любого товара, играющая ключевую роль на всех этапах его жизненного цикла: от производства и хранения до транспортировки и продажи. Наша задача – создать такую упаковку для напитка или продукта, которая будет не только эстетичной, стильной и удобной, но и будет выражать ценности нужного бренда. Мы являемся сервисной компанией полного цикла, поэтому стремимся предоставлять своим клиентам услуги не по частям, а в комплексе - «под ключ». Мы создали свою философию, разработали и развиваем нашу бизнес-систему, пробуем и ищем наилучшие решения. Этот процесс чем-то напоминает мне собирание пазлов. Работа в условиях санкционного давления и геополитической турбулентности научили нас не только преодолевать трудности, а использовать текущую ситуацию как окно возможностей и укрепить иммунитет команды. Выход из зоны комфорта полезен, это тест на жизнеспособность компании.
– Что вы можете сказать об итогах минувшего года?
По окончании 2024 года мы видим, что рост спроса на бутылку наблюдается в сегментах крепкого алкоголя, вина и пива. Связано это с резким повышением акцизов на слабоалкогольные коктейли и ввозных пошлин на вино из недружественных стран. Поэтому часть потребителей перешли на вина российского производства. А потребители, предпочитающие коктейли, все чаще пьют коктейли на основе крепкого алкоголя или смешивают джин, водку, ром и виски с тоником, колой или содовой. Пиво, в том числе с разными фруктовыми вкусами, также демонстрирует рост. Происходит изменение потребительского поведения и вкусовых предпочтений потребителей.
– На какие виды стеклотары в настоящее время меняется спрос?
– Рынок алкогольных напитков, который является основным потребителем стеклотары, демонстрирует положительную динамику. Тренд отечественной алкогольной индустрии на укрепление продуктового суверенитета набирает обороты и дает мощный импульс алкогольным компаниям к активному запуску новинок и замещению свободных ниш после ухода зарубежных игроков с российского рынка. Также растет популярность алкоголя, альтернативного водке — виски, джина и рома, тем самым обеспечивая увеличение спроса на бутылку в сегменте крепкого алкоголя среднего и премиум класса. Производственные мощности нашей компании загружены полностью, и даже существует очередь.
– Какие виды декорации наиболее востребованы сегодня?
– Ни для кого не секрет, что успех алкогольного бренда во многом зависит от его имиджа. И дизайн при этом должен отвечать нескольким требованиям: быть уникальным, соответствовать выбранному позиционированию и выделять продукт на полках. А значит мы всегда готовы предложить нашим клиентам и партнерам решение согласно их запросам, целям и бюджету. Поэтому все виды декорации, от коутинга и металлизации до УФ-печати и лазерной гравировки востребованы.
– Какие значимые проекты осуществляются в настоящее время?
– Стратегия нашего развития направлена на дальнейшее наращивание объемов производства, модернизацию и обеспечение качества. Все планы реализуются. Близится к завершению строительство стекольного завода в Рузаевке, запуск которого запланирован во втором полугодии 2025 года. В сентябре 2024 года на Новоалександровском стекольном заводе в Ставропольском крае запущена вторая очередь производства, которая позволит увеличить выпуск готовой продукции в 2,5 раза. Продолжается строительство новой стекловаренной печи на заводе в Подмосковье, что также позволит увеличить объемы производства стеклотары на 20%.
– Расскажите подробнее о новом стекольном заводе в Рузаевке.
– Рузаевская Стекольная Компания «Гласс Декор» будет выпускать высококачественную упаковку из бесцветного стекла марки Super Flint. Надо отметить, что одним из конкурентных преимуществ нового предприятия станет возможность изготовления разнообразного ассортимента стеклотары, в том числе и малыми партиями. Это и крупногабаритные бутылки емкостью до 6 л, которые в России ранее не производились. Также будут производиться флаконы для парфюмерии емкостью менее 0,1 л и многое другое. Уже идет закупка необходимого оборудования у китайских и европейских поставщиков. Одной из целей сбытовой политики мы ставим возможность быстро и оперативно реагировать на потребности наших заказчиков. Подобный успешный опыт «коротких» постановок, «быстрые переходы» и смена формовой оснастки уже отработаны нами на одном из стекольных заводов компании.
– Какие задачи вы считаетенаиболее актуальными в настоящее время?
Эффективное управление цепочками поставок является одной из приоритетных задач. Наша основная декорационная площадка находится в Орехово-Зуево Московской области и это не всегда удобная логистика для клиентов. Поэтому мы стремимся развивать производственную инфраструктуру компании по принципу «короткого» плеча доставки. Стеклотарные заводы компании расположены в четырех регионах РФ и это позволяет нам быть более мобильными при размещении заказов. Мы стремимся к изготовлению и декорации бутылки в комплексе «под одной крышей», на одном предприятии, в одном регионе присутствия с крупными ликеро-водочными заводами. Учитывая нашу специфику, считаем такой подход наиболее эффективным, он позволяет нам оптимизировать производственные и логистические затраты на единицу продукции, а также сокращать сроки поставки и нормативы запаса стеклотары на складах у наших клиентов.
Как вы оцениваете экономическую обстановку в стекольной отрасли?
Сложная геополитической ситуации стала причиной ряда проблем и в экономике. Высокая инфляция, рост цен и тарифов, дефицит кадров во всех отраслях и как следствие значительный рост заработных плат привели к существенному увеличению издержек производства и логистических затрат, а значит мы вынуждены повышать цены на продукцию, это неизбежно.
На фоне роста цен на сырье, тарифов на энергоресурсы и транспортные услуги, оптимизация производственных и логистических затрат имеют ключевое значение. Анализируя поставки сырья в 2024 году, мы видим, что цены на кварцевый песок выросли на 24%, а в отдельных регионах РФ на 40%, сода подорожала на 11%. Существенным драйвером роста затрат стало повышение тарифов на железнодорожные и автомобильные перевозки. Так, с начала 2025 года общее повышение железнодорожных тарифов на грузовые перевозки составит 25,18%, включая рост в 2024 году и нашумевший двухэтапный рост ставок с 01.12.2024 и с 01.01.2025 года.
Произошло перераспределение транспортных потоков и изменение маршрутов следования поездов. Ощущается нехватка подвижного состава, также увеличились сроки доставки грузов из-за ограниченности пропускной способности сортировочных узлов на железной дороге. Сложившаяся ситуация на железной дороге повлияла на рост спроса на автомобильные перевозки и рост тарифов на них на 20%. Поэтому считаем, что оптимизация логистических затрат для производственных нужд: время транспорта в пути, загруженность железнодорожных и автомобильных дорог, наличие самого транспорта, сейчас имеет также огромное значение.
– Наверняка имеются и позитивные факторы в работе?
– Для развития производства в сегодняшних условиях, когда ставки по кредитам являются неподъемными, очень важна поддержка государства как на федеральном, так и региональном уровнях. Учитывая длинные циклы производства и окупаемости, стекольные предприятия нуждаются в «дешевых» деньгах и мерах господдержки. Поэтому мы активно стараемся использовать все возможности для привлечения средств на льготных условиях. Благодаря конструктивному взаимодействию с региональными властями, в рамках реализации господдержки нам удалось в том числе привлечь на наши инвестпроекты средства ВЭБ.РФ и «Фонда развития промышленности» в Московской области и Республике Мордовия.
Надо отметить, что динамичнее всего мы развиваемся именно в Республике Мордовия. Компания Glass Decor начала свою работу в Рузаевке в 2019 году с запуска остановленного стекольного завода. За 5 лет присутствия в регионе мы существенно нарастили мощности по производству стеклотары и ведем строительство нового стекольного завода. Есть у нас и другие проекты по стеклу, которые мы также надеемся реализовать здесь в ближайшие годы. Регион является территорией опережающего развития, где созданы благоприятные условия для ведения бизнеса. Инвестиции Glass Decor в расширение стекольного производства в Республике Мордовия в т.ч. с привлечением средств господдержки составляют порядка 40% от общего объема инвестиций компании.
– Говоря о географии – какие регионы присутствия компания считает важными для развития?
– Перспективным в плане расширения производства и рынков сбыта готовой продукции для нас также является Ставропольский край. Анализируя показатели работы, мы видим повышение спроса на нашу продукцию в этом регионе. Это связано с динамичным развитием алкогольных компаний Северного Кавказа. Тут наши интересы сходятся, и мы готовы предоставлять клиентам полный сервис «под ключ» – от идеи дизайна до промышленного производства бутылки и ее декорации, причем в регионе производства напитков, что существенно снижает логистические затраты, а значит более удобно и выгодно для наших заказчиков.
– Каковы актуальные события на предприятии в Новоалександровске?
– Для нас этот завод является важной площадкой развития, мы приобрели и восстановили его. Запуск первой очереди завода состоялся в феврале 2023 года. А в сентябре 2024 года после завершения строительства была запущена вторая очередь производства. Это новая стекловаренная печь производительностью 300 тонн стекла в сутки. Сейчас стоит задача вывести завод на плановые показатели по мощности – 350 миллионов штук стеклоизделий в год. Новый цех по декорации также набирает обороты. В планах производить 150 миллионов декорационных операций в год. Мы значительно нарастили мощности и необходимо время для организации слаженной работы. Выстраиваем процесс производства с приоритетом на качество, он запускается постепенно, но и проблемы тоже есть. Поэтому одной из приоритетных задач в 2025 году считаем обеспечение качества выпускаемой продукции. Несмотря на весь наш накопленный опыт в декорации, мы испытываем определенные трудности по качеству. Это связано с нехваткой квалифицированного персонала, так как готовых специалистов нет, а на обучение требуется время. У нас есть свои стандарты, и мы стремимся к единому уровню качества продукции Glass Decor как по бесцветной бутылке, так и по декорированной. Мы добиваемся требуемых показателей качества на всех производственных площадках компании – и Новоалександровский стекольный завод также выйдет на требуемые стандарты по качеству в ближайшее время.
– Как сегодня решаются вопросы с поставками оборудования?
– Учитывая растущие потребности крупных алкогольных компаний в упаковке и общий тренд рынка на безопасность и экологичность стеклотары, мы наращиваем мощности как по производству стекла, так и по его декорации. Сегодня, китайские поставщики предлагают к поставке полный спектр необходимого оборудования. Можно сказать, что «восточная» цепочка поставок сложилась и развивается. Китайские декорационные машины выдают такое же качество печати как европейские. Сейчас совместно с китайскими партнерами занимаемся наладкой и обучением персонала работе на новом оборудовании.
– Вы упоминали нехватку квалифицированных кадров. Есть ли перспективы в этом вопросе?
– Это общая проблема. Мы ощущаем кадровый голод, так же, как и другие заводы, и не только в стекольной отрасли. Проблема усугубляется в том числе нежеланием молодежи идти в производство. Все хотят «быстрых» денег, которые можно заработать на рынке услуг. Маркетплейсы, доставка, гостиницы, общественное питание развиваются семимильными шагами. Это проблема не одного года, и она не исчезнет завтра. Поэтому важно проводить профориентацию детей, начиная со школьной скамьи. В рамках реализации программы «Профессионалитет» эта работа уже ведется в учебных заведениях среднего звена. Мы тоже включились в процесс обучения и подготовки молодых специалистов. Привлекаем студентов на практику, проводим экскурсии. Уже есть результаты, есть студенты, которые готовы заключать целевые договоры на обучение и в дальнейшем работать у нас в компании.
